这些工具和技术进行战略分析的

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分析涵盖人口变化和技术进步、贸易事务缩减和利率波动，以及规范公司地域地位的现有法规。在PESTEL分析中，都是对大规模外部环境的广泛审核。而 SWOT 分析则围绕业务实体固有的 PESTEL 后绩效结果展开。 2. 校准 SWOT 和 PESTEL 实施问题 至关重要。它应该整合您的商业学习，从而加强您未来的战略。 优选地，人们应该重新审视每一项分析，并将其视为至关重要的决策的关键设备。

研究主题可能包括从经历和重组 马来西亚电报号码 独特的生产过程到发起新产品的营销活动等任何内容。 2024 年您应该尝试的战略分析工具 以下是除 SWOT 和 PESTEL 之外的五种优质战略分析工具： 1. 波特的五力 它是一个独特的平台，用于检测潜在威胁并在组织环境中创造机会。除了其他竞争因素外，它还反映了供应商和客户的讨价还价状况以及新进入者和替代者可能存在的风险。 2.麦肯锡7S 麦肯锡 7S 是最流行的工具之一，可确保企业各方面的优势和劣势。



7S表示结构、系统、风格、员工、技能、战略和共享价值观。 3. 战略画布 它是由W. Chan Kim（韩国商业理论家）和Renee Mauborgne（美国战略家）共同创作的。他们共同撰写了《蓝海战略》。该策略描述了如何将业务实体与其竞争对手分开并找到其他富有成效的选择。 4. 帕累托分析 这是一项经过验证的战略分析，确实会在 2024 年成为趋势。它涉及这样一个原则：80% 的企业利润由 20% 的产品、服务、消费者或分销构成。